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¿Cómo es posible que México sea uno de los peores países de América Latina para transformar un pequeño negocio en una empresa exitosa"
El 75% de las MIPYMEs (Micro, Pequeñas y Medianas Empresas) quiebran porque los gastos pueden ser superiores a los ingresos. Además, la historia es muy similar en el resto de América Latina, al igual que en el mundo empresarial en su conjunto.
Muchos fracasan debido a la falta de la planificación, por una excesiva responsabilidad de gastos y, finalmente, por la falta de ganancias financieras por las ventas realizadas. Más importante que las estadísticas y de una vez por todas, es necesario abordar visualmente estos tres dilemas para reducir los riesgos.
En la plantilla de desarrollo empresarial, llamada, "Las 9 etapas para transformarse en emprendedor exitoso", se hace referencia para diferenciar las etapas más populares y las más completas. Para ser empresario, hay que tener cuidado de no caer en el atajo mostrado en rojo. Con la mentalidad de un empleado, esto se traduce en:

Una "Gran Idea",
"Crear" esa gran idea,
"Convertir" esa gran idea en ventas.

Con la falta de planificación, los costos excesivos y las ventas insuficientes se puede ver que la fórmula de éxito requerida está incompleta.
La plantilla muestra todas las etapas que podrían aplicarse a muchos tipos de pequeñas empresas en tres niveles distintos con tres pasos en cada...