La integración de procesos, esencial para el éxito en la gestión de las personas.
En un contexto marcado por relaciones laborales cada vez más líquidas y complejas, las empresas necesitan apostar por una gestión inteligente del talento. Esto implica adoptar medidas para tener en cuenta el bienestar laboral, digitalizar los procesos administrativos como el cálculo de nóminas o la gestión de los gastos de viaje, y desarrollar una estrategia de selección laboral basada en in-recruiting.
Para poder lograr estos objetivos, es esencial que el departamento de Recursos Humanos disponga de herramientas de última generación que le permitan adoptar un enfoque estratégico en la gestión del talento humano, orientado a la automatización y a alcanzar la máxima eficiencia. Así se explica en la guía «Gestión inteligente del talento. Optimizar los procesos de in-recruiting, nómina y gastos de viaje», ya que estos son puntos esenciales que consumen gran parte del tiempo y donde el software de gestión de RRHH es clave para poder mejorar. El software de gestión de RRHH, eje principal de la gestión del talento en la empresa
El desarrollo de una estrategia de in-recruiting que permita seleccionar y contratar a las personas más adecuadas y fidelizarlas en el tiempo, debe hacerse partiendo de una estrategia integral articulada a través del software de gestión integral de Recursos Humanos.
Tal como recoge Zucchetti Spain en esta guía de RRHH, que está ya disponible de f...