Cuando la directora ejecutiva de ClassPass Payal Kadakia subió al escenario de Dreamforce, no actuaba como la fundadora de un exitoso startup. Por el contrario, bailaba con un estilo de Bollywood.
Luego se cambió de vestuario y se dirigió al público para hablar sobre ClassPass, el servicio de suscripción de fitness valorado en $400 millones (?351 millones). La compañía recaudó $40 millones (?35,1 millones) en enero y se expandió a 36 ciudades y 3 países.El camino de Kadakia hacia el éxito no fue fácil. Sufrió dos grandes reveses antes de lograr la meta.
Bailar fue lo primero para Kadakia. Lo ha estado haciendo desde que tiene 3 años.
Fundó su propia compañía apenas salió del MIT. Era la época de ?Slumdog Millionaire?, así que la agencia de Kadakia se aprovechó de la fiebre por los bailes al estilo Bollywood. El empleo que tenía para entonces le dejaba poco tiempo para el baile, así que renunció y comenzó a trabajar en Warner Music Group, una compañía que era flexible y que le dejaba tiempo para desarrollar su pasión.Sus padres querían que se siguiera capacitando en los estudios, pero Kadakia amaba el baile. ?En mi trabajo sentía que no era auténtica, que no estaba haciendo lo que amaba?, comentó Kadakia.
El éxito de sus presentaciones de baile era más notorio y un día apareció en la sección de arte del New York Times. ?En ese momento me di cuenta de que podría hacer algo más grande en mi vida?, recuerda Kadakia.
El duro camino hacia el...